Les actuaires peuvent utiliser le modèle de capacité CAS pour auto-évaluer leurs traits, leurs compétences et leurs connaissances importantes pour la plupart des actuaires en assurance de biens et de dommages, identifier les domaines d'opportunité d'apprentissage et de croissance, puis planifier leur parcours de développement professionnel.
Le modèle de capacité du CAS sera mis à profit dans le développement des offres de formation professionnelle du CAS, garantissant la pertinence actuelle et future de notre programmation et permettant au CAS d'aider les actuaires à acquérir des compétences pour l'avenir et à progresser dans leur carrière.
Le modèle de capacité du CAS sera mis à profit dans le développement des offres de formation professionnelle du CAS, garantissant la pertinence actuelle et future de notre programmation et permettant au CAS d'aider les actuaires à acquérir des compétences pour l'avenir et à progresser dans leur carrière.
Le modèle de capacité de la CAS est une ressource stratégique qui différencie la CAS des autres organisations au service de la profession actuarielle. La CAS est la référence en matière d’accréditation des actuaires en assurance de biens et de dommages, et le modèle de capacité démontre le même engagement envers la formation continue.
Le modèle de capacité CAS n'est pas destiné à remplacer et ne devrait pas avoir d'impact sur les normes de qualification d'une nation.
Les modèles de capacité sont courants dans de nombreux secteurs et professions, et il existe trois autres exemples au sein de la profession actuarielle. La Society of Actuaries, l'Actuaries Institute (Australie) et la Society of Actuaries in Ireland ont développé des modèles de capacité pour leurs membres.
L’élaboration du modèle de capacité de la CAS a été gérée par un groupe de travail composé de bénévoles, dirigé par le vice-président de la CAS – Formation professionnelle. Le groupe de travail a recueilli les commentaires de divers intervenants lors de l’élaboration du modèle, et le produit de travail publié reflète les commentaires d’un sondage mené auprès de l’ensemble des membres de la CAS, du Conseil consultatif des employeurs de la CAS, du Groupe de travail des défenseurs des candidats, du Comité de gestion des risques, du Groupe consultatif des membres et du Conseil d’administration de la CAS.
La première étape consisterait à examiner les composants du modèle de capacité - les attributs importants pour la plupart des actuaires en assurance de biens et de dommages et les niveaux d’expérience pour chaque capacité.
Chaque attribut est organisé selon trois niveaux de compétence : niveau 1, niveau 2 et niveau 3, le niveau 1 étant le plus basique et le niveau 3 le plus avancé.
La deuxième étape consisterait à réaliser une auto-évaluation par rapport au modèle. Une fois que vous avez compris les composants du modèle, vous pouvez auto-évaluer votre expérience par rapport aux attributs et aux niveaux du modèle.
Sur la base de l’auto-évaluation, la troisième étape consisterait à identifier les domaines d’opportunités d’apprentissage et de croissance, puis à planifier votre parcours de développement professionnel, en utilisant les programmes de formation continue du CAS.
Le Page Web de formation professionnelle de CAS comprend un calendrier des événements à venir et d’autres ressources pour vous aider dans votre développement professionnel en tant qu’actuaire.
Bien que les actuaires puissent désormais effectuer eux-mêmes leur auto-évaluation individuelle par rapport au modèle, pour faciliter davantage les auto-évaluations, la CAS développe un outil en ligne qui sera lancé début 2024.
De plus, sur la base de l’auto-évaluation, un plan d’apprentissage personnalisé sera essentiel pour aider à identifier le contenu pédagogique CAS qui pourrait aider les actuaires à passer d’un niveau à l’autre.
Le modèle de capacité CAS met en valeur l'ensemble des compétences actuarielles en assurance de biens et de dommages ainsi que les contributions essentielles des actuaires au secteur de l'assurance. Les employeurs peuvent utiliser le modèle de capacité CAS comme outil pour comprendre les capacités actuelles du personnel et identifier les formations continues futures pour le personnel, soutenant ainsi le développement de carrière des actuaires.
Les employeurs ne devraient pas utiliser le modèle de capacité lors de l’embauche ou de l’évaluation des performances, car il existe de nombreux facteurs uniques à chaque employeur et à chaque employé que le modèle ne prend pas en compte.
Non, le modèle de capacité CAS n’affecte pas l’éducation de base.
Le modèle de capacité CAS est un outil dynamique qui évoluera au fil du temps à mesure que la profession actuarielle évoluera. RETOURS Les commentaires des actuaires en exercice sur le modèle sont les bienvenus, car ces commentaires aideront à identifier les futures mises à jour potentielles.
